LnRiLWZpZWxke21hcmdpbi1ib3R0b206MC43NmVtfS50Yi1maWVsZC0tbGVmdHt0ZXh0LWFsaWduOmxlZnR9LnRiLWZpZWxkLS1jZW50ZXJ7dGV4dC1hbGlnbjpjZW50ZXJ9LnRiLWZpZWxkLS1yaWdodHt0ZXh0LWFsaWduOnJpZ2h0fS50Yi1maWVsZF9fc2t5cGVfcHJldmlld3twYWRkaW5nOjEwcHggMjBweDtib3JkZXItcmFkaXVzOjNweDtjb2xvcjojZmZmO2JhY2tncm91bmQ6IzAwYWZlZTtkaXNwbGF5OmlubGluZS1ibG9ja311bC5nbGlkZV9fc2xpZGVze21hcmdpbjowfQ==
.tb-field[data-toolset-blocks-field="82c044630fea6cd9c360b730d8e87886"] { text-align: center; }   .tb-social-share__network{display:inline-block;text-align:center;vertical-align:top;margin-right:7px;margin-bottom:7px}.tb-social-share--092 .tb-social-share__facebook__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#3b5998;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__linkedin__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#007fb1;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__twitter__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#00aced;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__pinterest__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#cb2128;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__telegram__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#37aee2;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__reddit__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#5f99cf;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__viber__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7c529e;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__email__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7f7f7f;}.tb-social-share--round .SocialMediaShareButton{border-radius:50%}.tb-social-share__excerpt{display:none}.tb-social-share .SocialMediaShareButton--disabled{opacity:0.65} .tb-social-share[data-toolset-blocks-social-share="6c1b51df733c07b8fda8cd092196b9e3"] { text-align: center; } .tb-social-share[data-toolset-blocks-social-share="6c1b51df733c07b8fda8cd092196b9e3"] .SocialMediaShareButton { width: 32px;height: 32px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="f410a1b0baf2d1758ed6c11f7301518f"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="05709ae488308977b16d6c5f4bc03447"] { max-width: 100%; } @media only screen and (max-width: 781px) {   .tb-social-share__network{display:inline-block;text-align:center;vertical-align:top;margin-right:7px;margin-bottom:7px}.tb-social-share--092 .tb-social-share__facebook__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#3b5998;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__linkedin__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#007fb1;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__twitter__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#00aced;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__pinterest__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#cb2128;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__telegram__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#37aee2;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__reddit__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#5f99cf;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__viber__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7c529e;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__email__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7f7f7f;}.tb-social-share--round .SocialMediaShareButton{border-radius:50%}.tb-social-share__excerpt{display:none}.tb-social-share .SocialMediaShareButton--disabled{opacity:0.65} .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} } @media only screen and (max-width: 599px) {   .tb-social-share__network{display:inline-block;text-align:center;vertical-align:top;margin-right:7px;margin-bottom:7px}.tb-social-share--092 .tb-social-share__facebook__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#3b5998;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__linkedin__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#007fb1;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__twitter__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#00aced;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__pinterest__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#cb2128;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__telegram__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#37aee2;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__reddit__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#5f99cf;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__viber__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7c529e;}.tb-social-share--092 .tb-social-share__email__share-button{cursor:pointer;display:inline-block;background-size:contain;background-color:#7f7f7f;}.tb-social-share--round .SocialMediaShareButton{border-radius:50%}.tb-social-share__excerpt{display:none}.tb-social-share .SocialMediaShareButton--disabled{opacity:0.65} .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} } 
El Consell Alimentari de València aprueba la Estrategia Agroalimentaria en el día Mundial de la Alimentación
Ayer València celebró el Día Mundial de la Alimentación promoviendo consensos y asumiendo compromisos colectivos. El Consell Alimentari Municipal acordó elevar la Estrategia Agroalimentaria de la ciudad de València para la aprobación por el Pleno municipal de este mes. Con este marco estratégico del Ayuntamiento de València pretende hacer efectivos los compromisos adquiridos con el Pacto de Milán, la Red de Ciudades por la Agroecología y el pacto Intervegas.
La concejala de Agricultura, Horta y Pueblos del Ayuntamiento de València, Consol Castillo, quiso agradecer a todos los miembros del Consell Alimentari Municipal (CALM) la participación en la elaboración de la Estrategia Agroalimentaria Municipal (EAM). «Es una estrategia de creación colectiva, en el texto se tienen en cuenta sensibilidades diferentes y creo que esto es el gran valor que posee. La Estrategia Alimentaria Municipal es una consecuencia del trabajo que todas y todos hemos realizado «, manifestó la concejala antes de dar paso a la votación.
El Consell Alimentari integró en su segunda sesión a nuevos miembros con el fin de ser un órgano representativo del sector agroalimentario en su diversidad y pluralidad. Los más de 50 miembros del primer consejo alimentario de ámbito municipal en todo el territorio español votaron los representantes de la Comisión Permanente así como la Vicepresidencia. Estos órganos son indispensables para su buen funcionamiento y su misión de realizar propuestas hacia un sistema agroalimentario sostenible establezcan sobre la base de relaciones de equilibrio, económico, social y medioambiental.
Resultados de la votación para la Vicepresidencia y la Comisión Permanente
Para la Vicepresidencia el Consejo eligió a PROAVA, Productos de Calidad de la Comunidad Valènciana, entidad sin ánimo de lucro, dedicada a fomentar la alimentación sana y equilibrada entre la población y los productos agroalimentarios de calidad de la Comunidad Valènciana. Para la representación de las organizaciones sociales en la Comisión Permanente fueron elegidos CERAI (Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional), Justicia Alimentaria, PROAVA, Por la Huerta, Plataforma por la Soberanía Alimentaria del PV y la Cruz Roja . En representación de las organizaciones empresariales FEDACOVA, Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valènciana. La Unión de Consumidores de València fue elegida para representar a las organizaciones de consumidores. Para la representación de los sindicatos en la Comisión se eligió a COAG (Coordinadora de Agricultores y Ganaderos de la Comunidad Valènciana). La Universidad Politécnica de València será la encargada de representar en la Comisión en las universidades. En representación de los colegios profesionales se eligió a CODiNuCoVa, Colegio Oficial de Dietistas y Nutricionistas de la Comunidad Valènciana. Y finalmente, en representación de las organizaciones agrarias fue elegida la Comunidad de Pescadores de El Palmar.
La Estrategia Agroalimentaria permitirá hacer efectivos los compromisos adquiridos internacionalmente
La Estrategia Agroalimentaria Municipal es el marco de referencia que permitirá hacer efectivos los compromisos adquiridos en las firmas de pactos internacionales, estatales y locales como el Pacto de Milán, la Red de Ciudades por la Agroecología o Intervegas. «En octubre de 2015 firmamos el Pacto de Milán», recordaba Consol Castillo, «el documento que hoy tenemos aquí también debía ser coherente con este marco de actuación». Se inicia así un proceso que permite diseñar soluciones a los desafíos que en materia de alimentación enfrentamos como habitantes de este entorno metropolitano único y complejo.
Una vez el EAM sea confirmada por el Pleno municipal, los diferentes grupos de trabajo y la Comisión Permanente podrán avanzar en propuestas para la elaboración de planes de acción que integran medidas sobre alimentación en diferentes ámbitos de actuación como la salud o la educación. «El documento no sólo pretende hablar de alimentación, de agricultura y de territorio, sino que también se habla de sanidad, deporte, urbanismo … todas esas cosas que forman parte de la vida de la gente y que son transversales, donde el alimentación es una parte sustancial pero no la única «, expuso la concejala.
La Estrategia Agroalimentaria Municipal es un documento colectivo donde se recogen diferentes sensibilidades
«La voluntad que teníamos, y así se lo manifesté a los diferentes miembros de las formaciones políticas que integran parte de este Consell Alimentari, era que nos gustaría que ellos también estuvieron de acuerdo con la estrategia, porque esto implicaba que, pasara lo que pasara después de las elecciones, cualquiera podría hacerlo propio y seguiría adelante «, confesó Consol Castillo.
La aprobación fue unánime por parte de todos los componentes del Consell Alimentari, únicamente hubo una abstención por parte de Greenpeace-España que decidió no votar a favor porque a pesar de que están de acuerdo «con la filosofía y los principios que rigen la estrategia «consideran que debería incluir
